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adidas neo moda adidas advantage vs zapatillas moda zapatillas neo vs advantage Conjunto de estándares de control que al actuar en forma coordinada en la institución pública, aseguran la medición sobre la efectividad de los procesos, controles y los resultados de la gestión en tiempo real, verificando su capacidad para cumplir las metas y resultados, y tomar las medidas correctivas que sean necesarias para el cumplimiento de las metas previstas por cada institución.

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Se constituye en un proceso estratégico, mediante el cual una entidad pública evalúa y monitorea en forma integral la existencia y la efectividad de los controles y el desempeño organizacional frente al cumplimiento de sus objetivos.

 

La Autoevaluación, verifica y monitorea la operación de la institución a través de la evaluación a la existencia y eficacia de los controles; de la medición a los resultados generados por las actividades y los procesos de la institución, evaluando su diseño y operación por medio del análisis de los controles e indicadores de gestión, resultado, riesgos y desempeño de los funcionarios. Su propósito es tomar las decisiones para la corrección o el mejoramiento del control, el desempeño de la institución, razón por la cual da lugar a la generación de dos (2) Estándares:

 

AUTOEVALUACIÓN DEL CONTROL

AUTOEVALUACIÓN DE GESTIÓN

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a. OBJETIVOS

•Evaluar la efectividad del Control Interno, en cada uno de los procesos y dependencias o áreas responsables al interior de la entidad.

•Verificar los resultados de los procesos, tomando como base el análisis de los indicadores correspondientes.

•Definir las acciones requeridas para el mejoramiento de la eficiencia y efectividad de los controles, de los procesos y sus resultados

b. FUNDAMENTOS EN QUE SE APOYA

 

Autocontrol, ejercido por cada funcionario en tanto proporciona los medios necesarios para evaluar el trabajo, analizar los hechos que no corresponden a lo planeado y mejorarlos.

 

Autogestión, al permitir la toma de decisiones oportuna y que sean necesarias a la operación y orientación de la institución.

  zapatillas vs zapatillas adidas neo neo moda vs adidas advantage advantage moda c. PRINCIPIOS Y VALORES DE CONTROL VINCULADOS

 

advantage adidas vs moda zapatillas zapatillas neo neo adidas advantage moda vs Eficiencia, zapatillas advantage moda neo vs moda neo vs adidas advantage adidas zapatillas Eficacia, Economía y Celeridad, al dotar a la institución de la información relevante que le permite mejorar su gestión, encausarla al logro de los objetivos, utilizar los recursos en forma austera y realizar con agilidad los procesos.

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  d. RELACIÓN CON LOS COMPONENTES DEL COMPONENTE CORPORATIVO CONTROL DE EVALUACIÓN

 

El Componente Autoevaluación conjuntamente con la Evaluación Independiente, identifica las debilidades de la institución y los desvíos que se presentan en el cumplimiento de los objetivos; esta información es el insumo básico para la formulación de los Planes de Mejoramiento.

  e. NIVELES DE RESPONSABILIDAD

 

Se realiza por cada uno de los niveles de dirección, administración y operación de la institución, según el grado de autoridad y responsabilidad de los funcionarios en los procesos, y por todos los niveles en conjunto, mediante la utilización de metodologías de autoevaluación de la información derivada de los indicadores correspondientes.

 

La Auditoría Interna es la responsable de su evaluación independiente.

  f. PARÁMETROS DE EVALUACIÓN DE AUDITORÍA

 

•Existencia del Componente Autoevaluación en la normatividad que autorregula el Control Interno.

•Coherencia de los objetivos del Componente con los objetivos del Componente Corporativo.

•Existencia de los estándares que garantizan su operación.

•Existencia de niveles de responsabilidad y autoridad para la implementación y evaluación del Componente.

vs advantage vs moda zapatillas neo adidas neo moda zapatillas advantage adidas •Definición de la metodología de diseño, implementación y evaluación en la metodología de autorregulación del Control Interno.

•Nivel de implementación del Componente.

•Modo en que la aplicación del Componente favorece los principios y promueve los fundamentos definidos en el Control Interno.

•Grado de contribución a los objetivos de control de los demás componentes.

•Existencia de metodologías e instrumentos que permitan evaluar la efectividad de la gestión de la institución.

•Evaluar las desviaciones halladas, recomendar las acciones de mejoramiento correspondientes y ejecutarlas a fin de llegar a los objetivos institucionales e individuales.

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